⛹️ Endosser le rôle de coach @ Moka.care

by Julie x Moka.care

Nous nous mettons toujours dans la peau d’un/une coach pour les candidat(e)s et les manageurs (es) :

• Faire un point feedback après chaque entretien pour faire le point avec le/la candidate (Qu’est ce que tu en as pensé ? Comment tu te positionnes par rapport à Moka.care ? ...)
• Prévoir un café chaque semaine avec le ou la manageuse en charge du recrutement pour sa team pour débriefer des entretiens (les + et les -), présenter l’avancée des recrutements pour les mettre à la page, leur donner des conseils sur comment bien rédiger un feedback, tips et autre...
• En interne, organiser des ateliers autour du recrutement pour recueillir les idées, répondre à des interrogations et renforcer la cooptation en interne.

👀 Apporter de la visibilité à ses candidats @ Foodles

by Aurore x Foodles

<aside> 📌 Il est important d'apporter de la visibilité dès le début du process sur les différentes étapes de recrutement, préciser les interlocuteurs que l'on est amené à rencontrer, le temps moyen d'un process de recrutement.

</aside>

De notre côté, nous partageons nos process sur notre site carrière et nous l'expliquons dès le 1er call de pré-qualification ou lors de la 1ère rencontre / 1er ITW avec le recruteur + manager lorsque l'on intervient en 2nde intention (externalisation du recrutement via un cabinet).

Notre ATS est notre meilleur allié pour respecter les timings et tenir le process, nous travaillons avec TeamTailor depuis le mois d'avril 2022.

🎁 Engager ses candidats @ Glady

by Valentine x Glady

Sur des métiers en tensions (parce qu’il y a beaucoup de candidat·e·s mais surtout beaucoup de demandes venant de toutes les entreprises de la tech) il est essentiel d’engager les candidat.e.s avec son entreprise particulièrement.