<aside> ℹ️ Le rapport d’étonnement est un outil indispensable à mettre en place pendant la phase d’onboarding de ton collaborateur.
Ce moment d’échange permet de comprendre le ressenti de ton collaborateur sur son intégration dans l’entreprise ; il permet également d’identifier les points clés et les axes d’amélioration de ton process d’onboarding.
Je te propose ci-dessous un template de rapport d’étonnement qui te servira de support pour ton collaborateur et toi. Le but est que ce document soit présenté au nouvel entrant lors de son premier jour et remplit en amont de votre échange oral.
Ce point est à prévoir 3 semaines / 1 mois après la date d’entrée effective de ton collaborateur. Tu peux réitérer ce point plusieurs fois pendant sa période d’essai (une fois par mois, par exemple) afin de faire un suivi efficace.
Ce point peut être entre ton collaborateur et toi (RH), cependant tu peux aussi intégrer le manager dans la boucle.
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| Prénom Nom | Pierre Dupont |
|---|---|
| Poste | Sales Manager |
| Manager | Jeanne Durant |
| Contrat | CDI |
| Date d’entrée | 07/11/2022 |
| Date du rapport d’étonnement | 28/11/2022 |
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